Veja por que construir uma jornada atraente para o colaborador

Investir na jornada do colaborador é investir na estratégia de negócios, uma vez que os resultados dependem do intensidade de comprometimento e satisfação dos colaboradores. Não se destinar na jornada pode comprometer o alcance das expectativas dos funcionários, levando à subtracção da produtividade, ao aumento da rotatividade de profissionais e à dificuldade em atrair novos talentos.

De alguns anos para cá, as pessoas têm priorizado outros aspectos além de salário e benefícios na hora de escolher uma empresa para trabalhar. Nesse contexto, entram na equação, principalmente, a cultura organizacional, a qualidade de vida que o profissional terá na posição ocupada e a experiência que a empresa proporcionará a esse colaborador durante a jornada de trabalho.

Inversão de prioridades

Isso não significa que a remuneração financeira não seja importante, porém tem desenvolvido a exigência em relação à experiência que esse profissional terá na organização. Muitas vezes, ao que parece, bons salários não são mais suficientes para reter grandes talentos, conforme mostra uma pesquisa realizada pela Microsoft em 2021.

Segundo os dados coletados pela companhia, 18% das pessoas decidiram se
prescindir

a partir do entendimento que a rotina profissional caminhava na contramão de suas prioridades pessoais. Desse totalidade, 24% dos entrevistados disseram ter pedido desligamento para priorizar a saúde mental e o bem-estar. Em contrapartida, perante esses pedidos de deposição, a privação de promoções ou aumentos salariais foi a justificativa menos mencionada, com 19%. Isso ilustra ainda mais essa inversão de prioridades.

Jornada de trabalho acolhedora

A partir dessas informações, fica evidente que as empresas precisam priorizar uma jornada de trabalho interessante para o colaborador. Isso significa levar em consideração a heterogeneidade do público interno, de forma que a empresa consiga se conectar genuinamente com cada profissional de forma um pouco mais personalizada.

Quando a jornada conquista o colaborador, ela consequentemente promove bem-estar, garante fit
cultural e faz com que esse profissional se sinta asilado e pertencente à empresa. Com isso, a produtividade aumenta, o engajamento ganha força e a
cultura organizacional

se mantém viva.

Todos esses pontos são essenciais para integrar as equipes ao fluxo da notícia. Por fim, se o colaborador não se sente bem-informado, não tem espaço para desenvolver sua voz ativa ou não enxerga o valor que seu trabalho tem para o propagação do negócio, provavelmente ele passará a se sentir desmotivado em sua rotina.

Influência da notícia interna

Algumas iniciativas podem ser desenvolvidas para fazer com que essa jornada consiga ser trilhada de forma mais atrativa e personalizada. Para isso, é forçoso que a empresa conheça detalhadamente o perfil das pessoas que integram a organização. Informações uma vez que fita etária, nível de escolaridade, aspectos regionais, traços de raça e cultura, questões de gênero, religiosidade e outras são importantes ferramentas para a compreensão universal de uma vez que é constituída a força de trabalho na empresa.

Essas características permitem que setores uma vez que os de CI e de RH desenvolvam ações afirmativas, promovam a heterogeneidade e construam a
notícia

de forma mais humanizada. Por fim, por mais que a cultura organizacional seja uma só, a intenção deve ser conseguir conectá-la ao maior número de colaboradores provável. O sigilo está em descrever com uma plataforma de notícia interna, que permita essa uma estudo qualificada do perfil do colaborador e um comitiva contínuo do engajamento desse profissional.

Pilar estratégico para atrair e reter talentos

Assim, munida de dados para conduzir as melhores estratégias e erigir uma jornada cada vez mais atrativa para os profissionais, a notícia interna pode ser uma importante aliada da empresa que visa atrair e reter talentos. Não é à toa que, segundo um estudo publicado pela Gallagher em 2022, a extensão de CI é vista por 82% dos respondentes uma vez que um dos principais impulsionadores da experiência do colaborador na organização.

Ou seja, cabe ao setor fortalecer aspectos da cultura, saber a
rotina de trabalho

, monitorar o clima organizacional e prometer que todas as pessoas estejam envolvidas na construção dessa jornada. Por fim, é por meio da notícia interna que a empresa se aproxima das pessoas para que, juntas, caminhem rumo ao sucesso e ao bem-estar corporativo.

Por Hugo Godinho

CEO da Dialog, HR Tech líder em Informação Interna e engajamento no Brasil