A indispensável gestão de terceiros para o sucesso das práticas ESG

Última Atualização 11/06/2024

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ESG Insights

POR BRUNO SANTOS

Em um cenário global onde a sustentabilidade se tornou uma tarifa dominante, as empresas estão cada vez mais comprometidas com práticas que respeitam o meio envolvente, a sociedade e a governança corporativa — os pilares ESG. No entanto, para que esses esforços sejam verdadeiramente eficazes, é fundamental que não se limitem exclusivamente às operações internas das empresas.

A gestão de terceiros, que inclui fornecedores e parceiros comerciais, desempenha um papel crucial nesta jornada, sendo uma extensão direta das operações de qualquer organização.

Benefícios da gestão de terceiros na estratégia ESG

A verdade é que uma empresa pode ter várias iniciativas internas voltadas para a sustentabilidade, mas se os seus fornecedores e parceiros não seguirem os mesmos princípios, o impacto pode ser prejudicado ou até mesmo negativo. Por isso, integrar a gestão de terceiros nas estratégias de ESG não é exclusivamente uma opção, mas uma premência para prometer a integridade e a eficiência das iniciativas ambientais, sociais e de governança.

Os benefícios de uma gestão de terceiros eficiente são numerosos, tangíveis e vão além da mitigação de riscos – uma vez que danos à reputação e multas legais.

Otimizam a masmorra de suprimentos
Reduzem custos
Aumentam a produtividade
Fortalecem a reputação corporativa
Contribuem para a construção de um porvir mais sustentável

Desafios na implementação

Todavia, implementar uma gestão de terceiros que esteja alinhada com as práticas ESG apresenta desafios. A falta de transparência nas operações dos fornecedores, as capacidades limitadas para a implementação de práticas sustentáveis e as dificuldades em monitorar o cumprimento das políticas são exclusivamente alguns dos obstáculos que as empresas enfrentam.

Para superá-los, é preciso que as empresas adotem uma abordagem estruturada e façam uso de tecnologias avançadas, uma vez que a perceptibilidade sintético (IA), que pode transformar a maneira uma vez que as empresas selecionam e monitoram seus fornecedores.

Ou por outra, é crucial que as organizações estabeleçam critérios claros e rigorosos para a seleção de fornecedores. Priorizar parceiros que possuam certificações ESG reconhecidas e que demonstrem um compromisso genuíno com práticas sustentáveis é importante. Isso não exclusivamente garante o alinhamento com os valores da empresa, mas também fortalece a masmorra de suprimentos contra possíveis vulnerabilidades relacionadas a questões ambientais e sociais.‎

A gestão de terceiros é mais do que um complemento às práticas ESG – é uma componente integral que amplifica o impacto, a integridade e a credibilidade das iniciativas de sustentabilidade das empresas. As organizações que reconhecem e implementam essa integração estão não só protegendo seus próprios interesses, mas também contribuindo de maneira significativa para o bem-estar do planeta e das sociedades em que operam.