
Veja o que a geração Z prioriza em uma vaga de emprego
Veja o que a geração Z prioriza em uma vaga de trabalho
O significado de “trabalho dos sonhos” tem ganhado uma novidade perspectiva com a atuação da geração Z no mercado de trabalho. Se antes, ter um cima salário e um função hierárquico eram sinônimos de sucesso, hoje, salário emocional, benefícios, propagação individual e propósito entram na lista de prioridades para a GenZ, aqueles nascidos entre 1995 e 2010. Neste cenário, o auxílio-educação aparece uma vez que o quarto libido dos colaboradores na hora de se candidatar a uma vaga.
Retendo talentos da geração Z
Detrás exclusivamente dos clássicos vale-refeição e assistência médica e odontológica, segundo levantamento feito pelas empresas Swile e Leme, a procura por vagas que oferecem incentivo à ensino já tem gerado um movimento que demanda atualização das empresas para atender aos requisitos dos candidatos. Rennan Vilar, Diretor de Pessoas e Cultura do Grupo TODOS Internacional, vê esta dinâmica de mercado uma vez que oportunidade de mão dupla: facilitar no desenvolvimento profissional dos colaboradores e, uma vez que consequência, reter talentos e desenvolver o negócio.
“As empresas precisam ter um olhar prudente para a extensão de
pessoas e cultura
, finalmente os colaboradores são quem fazem tudo sobrevir. Assim uma vez que os candidatos a uma vaga de trabalho precisam se atualizar para seguir o mercado, do lado de cá, uma vez que empregadores, temos tido que entender cada vez mais o que é importante para conquistarmos e retermos nossos talentos”, afirma Rennan Vilar.
Foco no desenvolvimento dos colaboradores
A exemplo de uma vez que a “GenZ” tem enxergado suas prioridades no mercado de trabalho, Rennan conta que o Grupo tem feito um esforço para que, além de revisar o projecto de cargos e salários, oferecer melhor remuneração e disponibilizar mais benefícios aos
colaboradores
, também possa focar o incentivo à ensino.
“No Departamento de Pessoas e Cultura, nosso trabalho tem sido focado em proporcionar o metódico desenvolvimento tanto dos nossos gestores uma vez que de todos os nossos colaboradores. Logo criamos os projetos ‘Ateneu de Desenvolvimento’, direcionada para a formação e metódico atualização da liderança, e ‘Desenvolve TODOS’, que abrange todos os funcionários e oferece verbas para que os colaboradores possam fazer cursos, graduações, pós-graduações e atividades voltadas para a sua formação”, explica.
Atraindo talentos da geração Z
No Relatório de Tendência de Gestão de Pessoas 2024, desenvolvido pela consultoria global Great Place To Work, a geração Z foi apontada uma vez que o maior duelo para a extensão de gestão de pessoas. Para fazer a atração destes
talentos
e, ainda, gerar um envolvente propício para a inovação e o propagação reciprocamente, a consultoria trouxe dicas. Confira:
- Oferecer flexibilidade no trabalho com horários flexíveis e trabalho remoto, quando verosímil;
- Fortalecer a cultura de feedback
, uma vez que a “GenZ” valoriza a transparência e o desenvolvimento; - Possibilitar o propagação individual e profissional rápido, com incentivo à ensino e progressão de curso na empresa.
Por Nayara Campos