Brasileiro que lidera uma gigante americana há 25 anos indica 3 lições para ter sucesso na carreira

Porquê manter a longevidade de uma curso com sucesso? Diante dos desafios do mercado de trabalho, que se torna cada vez mais competitivo, escolher uma profissão e conseguir evoluir nesta curso pode ser considerada para muitos uma vez que sorte, para outros uma escolha.

Para o brasiliano Marcos Barros, ele considera uma vez que sorte ter divulgado bons profissionais no caminho, mas foram suas escolhas que o ajudaram a somar 25 anos de trabalho na Universal Destinations & Experiences, grupo americano de indústria de mídia e entretenimento.

Saiba a hora de mudar

Antes de terminar a graduação em Gestão de Empresas pela Instalação Getúlio Vargas (FGV) de São Paulo, Barros começou a trabalhar no setor financeiro. Participou de um programa de trainee do Lloyds Bank, banco inglês presente no Brasil há alguns anos. Apesar da experiência ser enriquecedora, ele sentia que ainda não era ali que ele desejava atuar.

“É preciso ter coragem para escolher o seu sorte. Durante o programa eu percebi que a espaço financeira não era para mim e fui buscar outra experiência”, afirma Barros.

Para o brasiliano que trabalha há mais de 25 anos na Universal, todo profissional precisa entender que é importante ser o possessor da sua curso.

“Você precisa ser o CEO da sua curso, apostando em um tanto que traga satisfação e propósito. É você que decide onde quer chegar”.

Nunca pare de aprender

O invitação para trabalhar na Universal Destination & Experiences chegou em 1999 para Barros. A proposta foi para ser gestor no Brasil do escritório da subdivisão de parques da Universal. A expansão do negócio continuou a todo vapor. Em seguida escritório no Reino Unificado e no Brasil, logo surgiu a urgência da Universal perfurar um escritório no México.

“Percebi que havia uma oportunidade de desenvolvimento na América Latina. Foi quando eu tomei a iniciativa de ir para a escola e aprender o espanhol formalmente”, afirma o executivo brasiliano que abriu os escritórios no Brasil e no México.

Quando a oportunidade de guiar operações além do Brasil apareceu, Barros levantou a mão e se tornou em 2008 o diretor para a América Latina, tendo visitado mais de 10 países da região.  Três anos depois, se tornou diretor sênior para a América Latina e em 2015 chegou o invitação para se mudar com a família para Orlando.

“Não podemos nunca parar de aprender. Temos que continuar estudando, absorvendo conteúdos relevantes para a curso, porque o mundo não para.”

Em 2017, menos de dois anos depois de ter se mudado para os Estados Unidos, Barros foi promovido a vice-presidente da América Latina em marketing e vendas da Universal, função que ocupa até hoje.

Quer ser um líder? Saiba escutar

Com mais de duas décadas liderança equipes dentro e fora do país, liderança também é um tema médio na visão de curso de Barros. Para ele ser um bom líder vai além de gerenciar.

“Ser líder é menos sobre você e mais sobre os outros. É sobre empatia, delegar, desenvolver sua equipe e, supra de tudo, se saber muito”, conta.

Para chegar a um função de liderança, não há mágica, mas sim muita dedicação e disciplina, afirma Barros.

“É procedente termos cobiça, mas você não pode trabalhar pensando só no próximo função. Seja o melhor aonde está que oportunidades melhores chegarão”.