Como Da Vinci, Darwin e Mozart conseguiram alcançar a maestria na carreira?

Por André Augusto de Almeida, fundador da House of Managers (Liceu de Gerentes) e da M.O.V.E. Institute

Você já se sentiu pressionado ao dominar cada paisagem do seu trabalho, enquanto lida com a pressão de ser inovador e consistente? Obter a verdadeira maestria vai além de saber o que fazer — envolve integrar habilidades, propósito e a capacidade de liderar e inspirar os outros.

Em 2012, o americano Robert Greene trouxe em seu livro “Maestria”, lições para saber a maestria na curso. Para isso, o responsável estudou a vida de grandes mestres da história, uma vez que Leonardo da Vinci, Wolfgang Amadeus Mozart e Charles Darwin, para identificar padrões comuns na trajetória de pessoas que alcançaram a maestria.

No cenário de estável mudança em que vivemos, “Maestria” oferece lições valiosas que podem ser aplicadas tanto na vida pessoal quanto na profissional. Para trazer essas ideias à prática, vamos considerar duas lentes:

• Mentoria Pessoal: que aprofunda o autoconhecimento e propósito, e a
• Mentalidade Blended Professional: uma abordagem prática e multifacetada para infligir a maestria no dia a dia de um gerente mercantil.

Lente da Mentoria Pessoal: A jornada de autoconhecimento e propósito

Nesta abordagem, vale examinar o que Greene labareda de “desvendar a vocação”. Esse é o primeiro passo para saber a maestria.

1. Desvendar a vocação

Grandes mestres encontraram sua vocação através da paixão e da paciência. Greene afirma que “a vocação é uma vez que uma natividade de robustez interna”. Identificar esse foco traz motivação e propósito.

Prelecção prática: Pergunte-se: “Se eu pudesse escolher qualquer caminho, onde me veria daqui a cinco anos?” Refletir sobre o que desperta sua curiosidade ajuda a guiar o seu desenvolvimento pessoal.

2. A relevância do Mentor

Greene vê o mentor uma vez que alguém que expande nossas perspectivas e amadurece nosso desenvolvimento.

Prelecção prática: Encontre um mentor cujos princípios, valores e experiência inspirem você. Essa relação é um catalisador para o propagação.

3. Transformando propósito em ação

A maestria ocorre quando o propósito é traduzido em ações, criando impacto nos outros.

Prelecção prática: Concretize seu propósito com pequenas ações alinhadas aos seus valores e talentos, seja através de um novo projeto, um hobby ou compartilhando conhecimento.

Lente do Blended Professional: Aplicando Maestria na prática profissional

Ao infligir Maestria no trabalho, adotamos a mentalidade Blended Professional — uma abordagem maleável que permite ao Gerente Mercantil integrar diferentes perspectivas e habilidades.

1. Estágio Deliberado

Para o gerente mercantil, isso significa ter a resiliência de aprender e melhorar continuamente.

Prelecção prática: Defina metas de aperfeiçoamento em áreas-chave, uma vez que vendas e notícia com clientes, e aproveite cada interação para refinar suas habilidades.

2. Desenvolver perceptibilidade social

Greene exemplifica com líderes uma vez que Napoleão Bonaparte, que compreendiam e antecipavam as intenções dos outros.

Prelecção prática: Exercite a escuta ativa e busque entender as motivações da equipe e dos clientes para fortalecer relações e melhorar a notícia.

3. Adotar perspectivas criativas

Einstein combinou originalidade com rigor, um tanto principal para inovação no atendimento e estratégias de vendas.

Prelecção prática: Aplique o Blended Professional imaginando-se em diferentes papéis, uma vez que estrategista ou mentor, para resolver problemas e encontrar novas abordagens.

As lições do livro “Maestria” são um guia para quem procura não unicamente o sucesso, mas também profundidade e consistência em suas ações. Seja no desenvolvimento pessoal ou na emprego prática da mentalidade Blended Professional, essas lições nos ajudam a transformar desafios em oportunidades de propagação.