pejotização, mulheres no trabalho e crise climática
Resumo da semana ESG: pejotização, mulheres no trabalho e crise climática
Durante a semana do trabalhador
, o ESG Insights deu destaque a temas envolvendo os atuais desafios e conflitos enfrentados por empresas e funcionários. Com impacto dentro e fora do trabalho, os textos exploraram aspectos críticos do protótipo de contratação PJ e situações que mulheres enfrentam no dia a dia em suas carreiras.
Aliás, a cobertura também trouxe assuntos porquê crise climática, transição energética e agronegócio. Confira as publicações da semana. Assine também nossa newsletter
.
Destaques da semana
-
Resumo da semana ESG: pejotização, mulheres no trabalho e crise climática
Assuntos em subida na semana ESG
-
Entra em vigor lei que institui Política Vernáculo de Qualidade do Ar
Órgãos ambientais farão o monitoramento da qualidade do ar no país
-
Mulheres relatam subida de estresse dentro e fora do trabalho
Jornadas longas e duplas e desafios relacionados à saúde mental e menstrual marcam trajetória das profissionais no Brasil e no mundo
-
Logística e transporte podem atrasar transição energética
Mais de 60% do transporte de cargas no Brasil é realizado por rodovias e as ferrovias crescem pouco. O que é preciso mudar?
-
Pejotização e precariedade no trabalho desafiam empresas na era ESG
Segundo o IBGE, houve uma subida de 20,8% nas contratações PJ no país até abril de 2022 em confrontação ao mesmo período no ano anterior
-
Nem pop, nem tech: os impactos do agronegócio na Amazônia
Uso indiscriminado de agrotóxicos na região Amazônica pretexto danos à saúde da população e ao envolvente
-
Negros, indígenas e grupos minorizados são os mais atingidos pelo aquecimento global
O mundo não está avançando rápido o suficiente nas questões das mudanças climáticas
-
Agenda ESG: cursos e eventos da semana – 29/4
Novas formas de se singularizar e prometer seu espaço na espaço ESG
O post Resumo da semana ESG: pejotização, mulheres no trabalho e crise climática
apareceu primeiro em ESG Insights
.
